REGLAMENTO
Desafío de impacto
Córdoba Resiliente
Fundación Avina Argentina

1. Introducción

El Desafío Córdoba Resiliente, desarrollado por la Municipalidad de la Ciudad de Córdoba, está enmarcado en la Iniciativa Regional de Ciudades Resilientes una alianza con la Fundación Avina Argentina, BID LAB y La Red Global de Ciudades Resiliente (Rockefeller Foundation) y con la participación de Citi Foundation, la Fundación Holcim Argentina y con el apoyo de WTT World Transforming Technologies.

El concepto de resiliencia es cada vez más utilizado en el ámbito de las políticas públicas con el fin de identificar cómo individuos, comunidades y organizaciones pueden reaccionar frente a situaciones de estrés crónico como: violencia y criminalidad, los problemas de movilidad urbana y altas tasas de desempleo, o impactos agudos, como los asociados al cambio climático, a las recesiones económicas y a los recortes en el gasto público. La resiliencia urbana se define como la capacidad de una ciudad para sobrevivir, adaptarse y crecer, independientemente de los tipos de tensiones crónicas e impactos agudos que experimenten. Consiste en preparar a una ciudad para evitar o minimizar los desafíos que puedan desviar la normal trayectoria de desarrollo. Se trata de mejorar la calidad de vida de los habitantes de una ciudad, haciendo especial foco en los más vulnerables.

Mientras las ciudades crecen, aumentan su interconectividad y se tornan cada vez más vulnerables a las amenazas derivadas tanto de la urbanización mal planificada y como de los eventos climáticos. Fue en este contexto que nació el Programa 100 Ciudades Resilientes (100RC), cuya intención inicial de ayudar a las ciudades a prepararse para adversidades se transformó en una iniciativa que pretende incentivar a las ciudades y sus actores urbanos a liderar y construir su propio proceso en busca de la resiliencia. En 2013, la Fundación Rockefeller identificó tres de las principales tendencias globales: urbanización, globalización y cambio climático.

Para la ciudad de Córdoba, el concepto de resiliencia supone la habilidad de planificar para adaptarse a los cambios que afectan el desarrollo y bienestar de sus vecinos y vecinas y la capacidad para mantener cierta continuidad, mientras se contribuye positivamente a la adaptación y transformación. Es decir, una ciudad que se prepara para enfrentar cambios y que cuenta con medidas necesarias para superar las crisis que se presentan, con el fin de aprender y evitar que se repitan.

Córdoba Resiliente es una construcción articulada de una estrategia de desarrollo para la ciudad de cara al 2030, alineada con los grandes compromisos internacionales, como los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Nueva Agenda Urbana.

Las empresas tienen un rol que jugar en toda estrategia de resiliencia urbana. Involucrar de forma exitosa al sector privado en estos temas puede catalizar una mayor inversión en reducción de vulnerabilidades, acelerando la implementación de tecnologías y servicios que permita afrontar situaciones de riesgo y tensiones sociales crónicas de distinto tipo de una mejor manera. Mediante el diálogo y la co-construcción, se busca que el sector privado pueda integrar políticas de resiliencia en sus estrategias e inversiones por su propio interés, el de sus clientes y de las comunidades que habitan.

La Fundación Avina Argentina y la Secretaría de Planeamiento, Modernización y Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Córdoba identificaron a las unidades del gobierno local que acompañan iniciativas, emprendimientos y/o empresas relacionados al desarrollo económico tradicional, pero también al desarrollo social y cooperativismo y que realizan acciones que contribuyen al fortalecimiento de una ciudad más resiliente. Con el objetivo de fomentar nuevas acciones estratégicas de ese tipo surge el Desafío de Impacto Córdoba Resiliente, orientado a emprendimientos innovadores, sean personas humanas o jurídicas que, en vinculación con organizaciones públicas y/o privadas, que propongan soluciones que contribuyan a la reactivación económica de la ciudad, en el marco de la pandemia generada por el COVID19.

El Desafío de Impacto Córdoba Resiliente tiene por objetivo contribuir a la resiliencia de la ciudad por medio de la participación del sector privado, incorporando acciones, proyectos o estrategias novedosas de triple impacto que aporten a la renovación económica post pandemia, en el marco de una economía circular. Consideramos que la economía circular propone un modelo virtuoso de reactivación y la transición hacia un cambio sistémico que construye resiliencia, genera oportunidades comerciales y económicas y proporciona beneficios ambientales y sociales.

2. Desafíos de impacto

Los Desafíos de Impacto buscan incentivar la innovación tecnológica y social e impulsar nuevos modelos de negocio como herramienta para superar los grandes desafíos sociales, ambientales y económicos, potenciando sinergias y colaboración de múltiples actores y promoviendo la cooperación con resultados, permitiendo el desarrollo de soluciones innovadoras que aporten al modelo de economía circular. Los desafíos de impacto cumplen con las siguientes características:

Evidencian la relevancia social, ambiental y económica de los desafíos enfrentados; es decir, están enfocados a resolver problemáticas reales sobre estas temáticas;
Incentivan la innovación tecnológica y social como un medio para resolver las problemáticas planteadas;
Son propuestas de acciones concretas realizadas por emprendedores locales que permiten generar un impacto positivo en la reactivación económica local en el contexto de post pandemia;
Ofrecen incentivos, generando oportunidades para el desarrollo de la sociedad a nivel local;
Permiten la apertura de nuevos espacios promoviendo la participación ciudadana de diferentes sectores y la inclusión social;
Potencia el trabajo en red, entendido como el trabajo colaborativo entre diferentes actores;
Son proyectos ambiciosos pero concretos y factibles de realizarse e implementarse.

3. Problemáticas planteadas para el Desafío Córdoba Resiliente

A partir de la declaración de pandemia causada por el COVID19, durante las primeras semanas de marzo de 2020, a nivel global se vive una suspensión del desarrollo y crecimiento económico de los países. La crisis causada por esta enfermedad no es únicamente sanitaria, sino que trajo consecuencias sociales y económicas que impiden el crecimiento y profundizan las desigualdades. Muchas personas encuentran en esta pandemia la oportunidad de cambio, viendo las consecuencias positivas sobre el entorno natural generadas por la suspensión de las actividades económicas, hay propuestas diversas para modificar el modelo de desarrollo actual a otro que sea más inclusivo, ambientalmente aceptable y económicamente viable.

Desde la CEPAL se realizan investigaciones y proyecciones sobre el impacto de la crisis económica que ya está causando la pandemia en la región. Entre los datos más relevantes se destacan: una proyección que indica una caída del 5 al 6% del PBI, un incremento en el número de personas desocupadas del 3,5% que se suma al 8% ya existente, incremento de deuda pública, profundización de la pobreza y de las desigualdades(1).

Ante este contexto, es que desde la Iniciativa Regional de Ciudades Resilientes se lanza el Desafío Córdoba Resiliente, con el objetivo de identificar ideas y soluciones innovadoras orientadas a producir impactos positivos en dos problemáticas identificadas en la Estrategia de Resiliencia de la Ciudad: Economía Circular Urbana y Economía Social Urbana. A través de la participación y generación de valor por parte del sector privado, organizaciones sociales y académicas se buscará la reactivación económica post pandemia COVID-19 y la promoción para la implementación de proyectos innovadores y sostenibles que provean soluciones de triple impacto.

3.1 Economía circular urbana

Se entiende por Economía Circular al modelo de crecimiento restaurativo y regenerativo que busca que los recursos, productos y materiales se mantengan en el circuito económico/productivo el mayor tiempo posible reduciendo así la generación de desechos. Como un sistema regenerativo, la economía circular puede tener muchas consecuencias positivas que mejoran la calidad de vida de las comunidades y el medio ambiente. La transición a una economía circular no sólo equivale a ajustes dirigidos a reducir los impactos negativos de la economía lineal, más bien representa un cambio sistémico que construye resiliencia, genera oportunidades comerciales y económicas, y proporciona beneficios ambientales y sociales.

La economía circular reconoce la importancia de trabajar de manera efectiva en todas las escalas tanto global como localmente. Por ello, incentivamos que en la ciudad se consuman productos que son renovables, reparables, reusables y reciclables. Es necesario que las cadenas de abastecimiento de productos hagan un cambio hacia un paradigma de economía circular que reduzca los impactos negativos sobre el ambiente y la sociedad.

La población de la ciudad de Córdoba según los datos del último censo es de 1.329.604 habitantes, de los cuales 634.341 son hombres y 695.263 son mujeres. Por otro lado, la población que vive en zonas urbanas corresponde al 88,7% y la población que vive en zonas rurales corresponde al 11,3%. Se ha identificado que, en los grandes centros urbanos, los impactos ambientales generados, pueden ser muy significativos.

Desde la implementación de modelos de Economía Circular Urbana se puede mejorar la relación entre los habitantes de una ciudad, el espacio público y el entorno natural. A través de la Economía Circular Urbana, se busca que las medidas de mejora, remediación, mitigación y/o eliminación de los impactos negativos sobre el entorno urbano, estén alineadas a los pilares de desarrollo sustentable, siendo entonces soluciones: ambientalmente amigables, socialmente inclusivas y económicamente sostenibles.

A través del Desafío de Impacto Córdoba Resiliente se busca abordar los potenciales impactos ambientales urbanos mediante la promoción de soluciones innovadoras que aporten a la implementación de modelos de negocios de triple impacto alineados a los ciclos cerrados que promueve el modelo de economía circular, además de promover el desarrollo de economías verdes con el desarrollo de una economía circular urbana, mayor eficiencia y conservación de recursos y la recuperación y reúso de materiales.

(1) CEPAL (2020) Informe especial por el COVID19 N°2: “Dimensional los efectos del COVID para pensar en la reactivación”. Recuperado de la página web de CEPAL.

3.2 Economía Social urbana

Para la ciudad de Córdoba es importante transformar el modelo de desarrollo económico para garantizar derechos y derribar los obstáculos estructurales que impiden alcanzar la equidad social, cerrando las brechas y generando nuevas oportunidades para el empoderamiento económico de los grupos más vulnerables y excluidos, garantizando sus derechos sociales y económicos.
Los desafíos principales consisten ofrecer soluciones innovadoras, que impacten positivamente en el entramado social, con el objetivo de reducir las desigualdades y fomentar la inclusión, aumentando los índices de participación en los distintos aspectos económicos, como la participación en el mercado laboral, y la disponibilidad de productos o servicios que respondan a problemáticas específicas de inclusión social.
La actual situación de emergencia ante la pandemia del COVID-19 pone de manifiesto las inequidades en el acceso a recursos y la situación de desprotección de muchos sectores de la sociedad. Un sector especialmente desprotegido son los trabajadores de la economía informal, quienes ven disminuidos sus ingresos económicos debido a la reducción de la comercialización de sus productos y servicios a causa de la emergencia sanitaria actual. Esto requiere buscar estrategias conjuntas para visibilizar y poner en relación a actores diversos vinculados a producción, circulación y consumo, favoreciendo el desarrollo de las economías locales.
Dentro de esta situación compleja, consideramos que las personas con mayor riesgo de exclusión son las mujeres, la población LGTBI, las personas con discapacidad, y los migrantes:

Si bien más de la mitad de la población en la ciudad son mujeres, se estima que el 50% de la población activa femenina tiene un trabajo remunerado, y asumen menos puestos jerárquicos y desempeñan menos roles de liderazgo que los varones. Las mujeres se emplean principalmente en tareas domésticas, educación, salud y comercio y, a su vez, dedican dos o tres horas más por día a las tareas de cuidado. Lograr la equidad de género es fundamental para tener sociedades resilientes. Para ello, es necesario trabajar articuladamente en las tres dimensiones de la autonomía de las mujeres: física, económica y en la toma de decisiones(2). La capacidad de tener sus propios ingresos las hará menos vulnerables frente a situaciones de violencia y, al mismo tiempo, compartir el trabajo no remunerado les dará mayores márgenes para participar en el espacio público y desarrollar su potencial.
En cuanto al acceso al trabajo y la diversidad sexual, consideramos que es un desafío pendiente de las ciudades el mejorar la inserción en el mercado laboral y lograr la igualdad de acceso a un empleo digno y espacios laborales respetuosos de la libre orientación sexual e identidad de género. A través de políticas públicas, programas y proyectos que promuevan e impulsen la integración de la población LGTBI+ (Lesbianas, Gays, Travestis, Transexuales y Transgéneros, Bisexuales, Intersexuales y más).
Se estima que en alrededor de 30 millones de personas con discapacidad están desempleadas en Latinoamérica(3). En la actualidad, a través del modelo social se reconoce a las personas con discapacidad como sujetos de derecho y de esta manera se visibiliza la situación de vulnerabilidad en la que este colectivo se encuentra. Por lo cual son tareas pendientes la inclusión plena y efectiva de las personas con discapacidad y el fortalecimiento de su autonomía en el plano laboral desde una perspectiva de derechos humanos.
Las personas migrantes son grupo especialmente vulnerable en el contexto de pandemia respecto de su inclusión social y laboral, para quienes se precisa un enfoque diferencial. Preocupa en la región la exclusión de la población migrante en los planes de respuesta de los gobiernos ante la pandemia y los posibles brotes de xenofobia y discriminación entre la comunidad receptora. Las ciudades representan el primer escenario donde impacta el fenómeno de la migración internacional, dado que los migrantes acuden a los municipios ante la necesidad de asistencia en situación de emergencias y demanda de acceso a servicios de salud y educación, viviendas asequibles, oportunidades de empleo y el ejercicio de una residencia y ciudadanía plena.

(2) https://www.cepal.org/es/comunicados/cepal-la-autonomia-mujeres-es-un-requisito-imprescindible-alcanzar-la-igualdad-genero-la

4. Desafío Córdoba Resiliente - BASES Y CONDICIONES
4.1. CONSIDERACIONES GENERALES - OBJETO

Desafío: El objetivo del DESAFÍO es identificar y premiar ideas y soluciones sociales y/o tecnológicas orientadas a producir impactos positivos frente a las categorías definidas: Economía Circular Urbana y Economía Social Urbana, promoviendo la participación y generación de valor por parte del sector privado, las organizaciones sociales e instituciones académicas. Busca desplegar la capacidad de innovación a través del impulso de proyectos de triple impacto que aporten a la reactivación económica post pandemia.

Fundación Avina Argentina, Fundación Holcim Argentina y la Secretaría de Planeamiento, Modernización y Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Córdoba serán las organizaciones encargadas de llevar adelante el DESAFÍO, denominándose en adelante “LOS ORGANIZADORES”.

4.2. REQUISITOS PARA PARTICIPAR

Competencia: Pueden presentarse al DESAFÍO propuestas concretas basadas en nuevos proyectos, formas de implementación, metodologías, productos o formas novedosas de usar tecnología, que sirvan para generar un impacto para la reactivación económica durante la pandemia del COVID19.

Alcance: Pueden participar emprendimientos innovadores, sean personas humanas o jurídicas, en vinculación con organizaciones públicas y/o privadas. Los ORGANIZADORES promoverán la difusión de este desafío de modo tal que puedan ser alcanzadas todas las personas que deseen postularse, y que cumplan con los requisitos de la postulación, sin distinción de género, etnia, raza, edad, clase, etc. garantizando así la igualdad de oportunidades.

Tipo de soluciones: Las propuestas pueden estar en fase de idea, diseño, o hasta haber realizado un proyecto piloto. No obstante, excluyentemente, deben presentar una clara idea de la problemática, un plan de implementación, un presupuesto que abarque los gastos expresados en pesos argentinos e información sobre la sostenibilidad de su propuesta y su capacidad para replicar y escalar.

(3) https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/7135/1/S1100074_es.pdf

4.2.1. CATEGORÍAS

El DESAFÍO busca soluciones innovadoras que promuevan el desarrollo económico. Se tendrán en consideración proyectos que busquen el triple impacto: social, ambiental y económico.

A modo de ejemplo, se comparten consideraciones técnicas y enfoques sugeridos para la presentación de las propuestas:

1. Consideraciones técnicas comunes a las propuestas:

Postulación de desafíos innovadores, preferentemente apalancados por soluciones tecnológicas, sostenibles e inclusivas.
La idea / solución presentada deberá contemplar preferentemente una articulación con diversos actores de la cadena de valor del sector al que pertenecen.
Desafíos que:

Promuevan la protección ambiental;
Promuevan el desarrollo económico local y la empleabilidad;
Reduzcan las distancias y la distribución logística;
Fortalezcan la economía social y el cooperativismo;
Garanticen la igualdad y equidad de género y la inclusión social de todas las personas independientemente de su origen, edad, clase, etc

Categoría 1: Economía circular urbana

Ejemplos específicos asociados a esta categoría:

Creación de nuevas estrategias para la utilización de materias primas que no generen consecuencias negativas ni contaminación ambiental a lo largo de la vida útil de los productos;
Desarrollo de soluciones vinculadas a la agroecología urbana y la seguridad alimentaria;
Desarrollo de soluciones que permitan la incorporación de los desechos alimenticios y de los residuos sólidos urbanos (fracción húmeda) en procesos relativos a la generación bio-energética o la producción de fertilizantes orgánicos;
Desarrollo de soluciones para la construcción sustentable: viviendas sustentables, producción de componentes de construcción usando materiales reciclados, uso de tecnologías limpias, uso de energía limpia, reciclaje de residuos de construcción, terrazas verdes, etc;
Desarrollo de ideas y/o soluciones que, preferentemente apalancadas por soluciones tecnológicas que promuevan prácticas de retención de valor, como la restauración, reparación, reutilización y reciclaje que contribuyan a la reducción de residuos sólidos urbanos (fracción seca), scraps de producción industrial(4) u otros tipo de desechos;
Proyectos de innovación que propongan mejoras en las metodologías de recuperación, reparación y/o reciclaje de aparatos eléctricos y electrónicos;
Ideas y soluciones que fomenten la ampliación de la vida útil de los productos.

(4) Se promueve la participación de proyectos relativos al tratamiento de scrap de industrias como: textil, producción de neumáticos, automotriz, etc.

Categoría 2: Economía social urbana

Ejemplos específicos asociados a esta categoría:

Desarrollo de soluciones para promover la igualdad y la equidad de varones, mujeres e identidades no binarias;
Desarrollo de soluciones urbanas asociadas a la inclusión de personas con discapacidades motrices, personas con discapacidad auditiva, personas no videntes, etc;
Desarrollo de soluciones que promuevan la integración de personas migrantes a la ciudad;
Soluciones de empoderamiento, fortalecimiento, organización y formalización de personas que forman parte de la economía popular, de cooperativas de trabajo, personas que pertenecen a sectores informales, etc;
Desarrollo de soluciones que generen nuevos modelos de movilidad urbana y accesibilidad.

4.3. JURADO

El jurado será designado por LOS ORGANIZADORES y estará conformado por una persona miembro de las instituciones participantes y organizadoras. La persona designada deberá contar con experiencia avalada en la temática. Los jurados designados serán publicados en la página web del DESAFÍO Plataforma de Desafíos con Sentido.

4.4. PREMIOS

El premio total a ser otorgado por las ideas y soluciones ganadoras es de $ 3.500.000 pesos argentinos.

Economía Circular Urbana	Economía Social Urbana
Primer Premio: $ 1.125.000 (pesos argentinos un millón ciento veinticinco mil)	Primer Premio: $ 1.125.000 (pesos argentinos un millón ciento veinticinco mil)
Segundo Premio: $ 625.000 (pesos argentinos seiscientos veinticinco mil)	Segundo Premio: $ 625.000 (pesos argentinos seiscientos veinticinco mil)

A su vez, las ideas y soluciones ganadoras van a recibir el mentoreo y acompañamiento de la implementación por 8 meses por parte del equipo de voluntarios de Fundación Citi, del equipo de la Secretaría de Planeamiento, Modernización y Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Córdoba, del equipo de Fundación Holcim Argentina, y de los equipos de Ciudades Sustentables y Negocio de Fundación Avina Argentina. Se buscará asimismo construir alianzas con otras empresas que puedan estar interesadas en la solución propuesta.

4.5. REASIGNACIÓN DE RECURSOS

Si por incumplimiento de las bases o por renuncia del PARTICIPANTE existieran premios no asignados, los ORGANIZADORES elevarán la propuesta de los premios al que le siga en el orden de mérito resultante, o declarar el CONCURSO desierto en caso de renuncia o incumplimiento de los restantes participantes.

4.6. DESARROLLO DEL CONCURSO

	Descripción	Periodo
Etapa I	Inscripción	Miércoles 12 de agosto al martes 15 de septiembre
Etapa II	Evaluación, Selección y Divulgación de las soluciones ganadoras	Miércoles 16 de septiembre al viernes 9 de octubre.
Etapa III	Desarrollo e implementación en campo de las soluciones ganadoras	A partir del 10 de octubre hasta un periodo de 8 meses consecutivos.

Etapa I - Inscripción

I. Las inscripciones para el DESAFÍO estarán abiertas durante el periodo de inscripción del 12 de agosto al 15 de septiembre hasta las 23:59 hs. (horario de Argentina) del último día del mismo.

II. Las inscripciones y postulaciones de las soluciones se realizarán únicamente a través de la Plataforma de Innovación con Sentido

III. Solamente serán aceptadas inscripciones con todos los campos obligatorios completos, y realizadas por la Plataforma de Innovación con Sentido.

IV. Las soluciones deberán atender los criterios de elegibilidad (apartado 4.7).

V. Es condición que quienes postulen sus ideas y soluciones tenga dieciocho (18) o más años de edad y cuente con una cuenta bancaria a su nombre al momento de postular al desafío.

Etapa 2 - Evaluación, pre-selección, final y divulgación de las soluciones ganadoras

I. Se podrá solicitar información adicional o el esclarecimiento de dudas a las soluciones propuestas por parte del jurado para una mejor evaluación de las propuestas sometidas.

II. Cada solución es evaluada individualmente de acuerdo a los criterios de elegibilidad (apartado 4.7).

III. Las soluciones con el mejor desempeño en la evaluación serán evaluadas colectivamente por el JURADO y, de manera consensual, se seleccionarán las soluciones finalistas. Los organizadores seleccionarán hasta un máximo de 10 (diez) soluciones finalistas.

IV. Las soluciones seleccionadas en la fase anterior deberán asistir a una jornada de presentación de las soluciones. La técnica a utilizarse será: “Elevator Pitch”. Los finalistas deberán realizar una presentación de aproximadamente 2 minutos sobre su solución, cobrando especial relevancia las ideas claras, concisas y sintéticas. Dichas presentaciones se realizarán en un evento organizado por la Municipalidad de Córdoba, la Fundación Avina Argentina y Fundación Holcim Argentina una vez que se hayan evaluado las propuestas. Cualquier miembro del equipo que presenta la idea / solución podrá realizar la presentación del proyecto. Los finalistas serán notificados con al menos 7 días de anticipación.

V. Luego de esta presentación, el jurado determinará las soluciones ganadoras en base a los criterios definidos en el presente documento, que recibirán asesoramiento y financiamiento para su desarrollo e implementación.

VI. La lista de las soluciones ganadoras se divulgará en la Plataforma de Innovación con Sentido luego de la celebración pública.

Etapa 3 - Desarrollo e implementación en campo de las soluciones ganadoras

I. Se asignarán los premios a las soluciones ganadoras. A los recursos financieros se suma el asesoramiento en el desarrollo, implementación y desarrollo del modelo de negocio de la solución. También se beneficiarán del vínculo con otras soluciones desarrolladas en otras ciudades de América Latina.

II. La solución propuesta tiene que mostrar en su implementación impactos positivos para la ciudad de Córdoba y su estrategia de resiliencia.

III. Fundación Avina Argentina y Fundación Holcim Argentina serán las organizaciones responsables de adjudicar los recursos financieros asignados a las soluciones ganadoras en base a lo establecido en el inciso 4.11 (IV) en el marco de un plan de trabajo que será acordado con los ganadores y asegurar el asesoramiento para el desarrollo, la implementación y la elaboración del modelo de negocio de dichas soluciones. En el plan de trabajo mencionado se incluirá la firma de un convenio de colaboración entre las partes que requerirá de informes narrativos y financieros de rendición de cuentas.

IV. Los recursos financieros se transferirán a las soluciones ganadoras en dos etapas, el 50% del total asignado al premio una vez firmado el convenio de colaboración y acordado el plan de trabajo entre las partes, y el 50% restante del premio asignado una vez recibidos y aprobados por Fundación Avina Argentina, los informes de rendición financiera y de avance de la implementación de la solución. Para realizar dichas transferencias la solución ganadora deberá contar con una cuenta bancaria a nombre del titular de la propuesta presentada.

4.7. ELEGIBILIDAD

Se podrán presentar emprendimientos innovadores, sean personas humanas o jurídicas, en vinculación con organizaciones públicas y/o privadas:

Pueden presentarse al DESAFÍO propuestas concretas de intervención urbana que preferentemente apalancadas en nuevas tecnologías sirvan para generar un impacto positivo sobre el ambiente y la sociedad;
El concurso está destinado a emprendimientos quienes podrán presentar proyectos asociativos con otras instituciones públicas y privadas;
Las propuestas pueden estar en fase de idea, validación o en marcha. No obstante, excluyentemente, deben presentar una clara idea de la problemática, un plan de implementación, un presupuesto que abarque los gastos expresados en pesos argentinos e información sobre la sostenibilidad de su propuesta y su capacidad para replicar y escalar;
Serán bien consideradas aquellas propuestas que vengan avaladas técnicamente por centros reconocidos de formación, investigación y/o vinculación tecnológica.

Las soluciones inscritas en la Plataforma de Innovación con Sentido de Fundación Avina Argentina para el DESAFÍO deberán atender a los siguientes requerimientos:

I. Los ORGANIZADORES realizarán un filtro administrativo de las propuestas para verificar que la información presentada sea completa, verídica y coherente con el propósito del DESAFÍO. Las soluciones que pasen este filtro serán dirigidas al equipo de jurados para su evaluación;

II. Las soluciones inscritas pueden estar en algunas de las siguientes etapas de desarrollo:

A. Etapa de ideación (desarrollo conceptual de la idea de solución).
B. Etapa de Diseño.
C. Prototipo (Producto/servicio/modelo de negocio diseñado, sin probar).
D. Piloto (Producto/servicio/modelo de negocio diseñado, probado).
E. Etapa de crecimiento (producto/ servicio/modelo de negocio establecido implementado, que está preparado para un mayor crecimiento).

III. Son deseables e incentivadas las soluciones locales que generen un impacto positivo en la Ciudad de Córdoba;

IV. Cuando sea aplicable, las soluciones deberán presentar evidencia técnica mostrando su eficacia para atender integralmente normas y directrices vigentes en Argentina y la Ciudad de Córdoba.

V. Las tecnologías o metodologías utilizadas en la propuesta deberán estar debidamente reguladas en relación con la titularidad y protección a la propiedad intelectual, para su uso y explotación, licencia y cesión irrestrictos por parte del proponente de la solución, en los términos del apartado 4.10 de este reglamento.

VI. Cada persona o representante de una organización puede inscribir una o más soluciones y se debe enviar una ficha de inscripción para cada solución presentada.

VII. Cada solución debe ser inscrita por una sola persona o un representante de la organización - se prohíbe que dos personas o representantes inscriban la misma solución por separado. En caso de que esta situación se identifique, ambas propuestas resultarán descalificadas;

VIII. No podrán ser Beneficiarios del Beneficio de Inversión Conjunta aquellos Emprendimientos que están compuestos por aquellos sujetos comprendidos en la Ordenanza N° 10754 – Código de Ética para el ejercicio de la Función Pública.

IX. Se prohíbe la participación de representantes de organizaciones que producen armas y drogas ilícitas, que hagan uso de trabajo esclavo, trabajo infantil, prácticas de corrupción o se encuentren vinculados a cualquier otra forma de actividad delictiva.

X. En el caso de personas jurídicas, se entiende por emprendimiento en el presente llamado, empresas privadas que ingresan en la categoría de microempresa según categorización publicada por la AFIP (ver en https://pymes.afip.gob.ar)

4.8. CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Las soluciones sometidas en el plazo y que atiendan íntegramente a las reglas de admisibilidad serán evaluadas en relación a los siguientes criterios especificados: Las demás consideraciones sobre evaluación son válidas para el DESAFÍO:

Detalle	Evaluación	Puntaje
Problemática	Se evaluará en qué medida la problemática que quiere resolver la solución propuesta fue identificada, diagnosticada y está bien definida en base a la evidencia y la experiencia y a las necesidades identificadas en la Ciudad de Córdoba.	10
Contribución de la resiliencia de la Ciudad de Córdoba	Se evaluará como la solución propuesta va a contribuir a que la ciudad soporte, responda y se adapte más fácilmente a los impactos y las tensiones crónicas a la que se ve expuesta, en qué medida la solución tiene el potencial de generar un triple impacto. Se evaluará también que la propuesta impacte positivamente sobre la problemática identificada y que tenga vinculación directa con la temática y principios orientadores del DESAFÍO.	25
Viabilidad y escalabilidad	Se evaluará que la solución sea factible desde un punto de vista técnico-operativo (teniendo en cuenta los recursos materiales, que estén preferentemente apalancados en desarrollos tecnológicos y cuáles son los recursos humanos disponibles) y desde un punto de vista económico de mercado (deben existir indicios de demanda en el mercado y los beneficios esperados deben superar los costos de implementación). Además se valorará que la propuesta pueda ser escalable y/o replicable en el mediano a largo plazo.	20
Sostenibilidad	Se evaluará que el modelo de negocios sea sostenible desde el punto de vista económico y que estén analizados los beneficios sociales y ambientales de la solución desarrollada, así como el análisis de los impactos no deseados (externalidades negativas).	15
Inversión y productividad	Se evaluarán que el presupuesto presentado esté alineado a las actividades propuestas para asegurar la obtención de los objetivos planteados en la solución y que los indicadores presentados de uso de recursos de la solución, de acuerdo con la especificidad de cada propuesta, su proceso y su resultado esperado.	10
Alianzas o manifestación de interés	Se valorará la articulación y la generación de alianzas o manifestaciones de interés del sector privado, la comunidad, la academia u organizaciones de la sociedad civil en la solución presentada en el Desafío.	20
Total		100

I. Los ORGANIZADORES no se comprometen a seleccionar un número mínimo de soluciones.

II. Es de total responsabilidad del participante el llenado de su inscripción con información clara y suficiente para la evaluación de la propuesta enviada considerando los criterios definidos por este reglamento, así como demás orientaciones de llenado detalladas en la ficha de inscripción.

III. No se divulgarán notas, métodos o discusiones relacionadas con la evaluación de las soluciones inscritas.

IV. No se enviará ni proporcionará por cualquier medio ningún retorno, devolución o retroalimentación referente a motivos, puntuación o procesos de la evaluación para las soluciones no seleccionadas por la llamada.

V. La decisión de los ORGANIZADORES del DESAFÍO es soberana e irrecurrible.

4.9. COMUNICACIÓN

Toda la información de interés general del público estará disponible en la Plataforma de Innovación con Sentido. La información complementaria puede ser requerida a los proponentes por el e-mail registrado en el formulario de inscripción y deben ser respondidas al e-mail. Cabe al participante estar atento al sitio web y a su e-mail.

El participante autoriza la recepción de correos electrónicos u otras formas de comunicación electrónica (newsletters, etc.) sobre la presente llamada y / o su proceso de selección y / o sobre cualquier otro asunto relacionado directa o indirectamente con esta llamada y su proceso de selección la selección.

4.10. DERECHOS DE AUTOR, DE IMAGEN Y DE PROPIEDAD INTELECTUAL.

En cuanto a los derechos de autor y de propiedad intelectual:

I. La titularidad de la propiedad intelectual relacionada con las soluciones ya desarrolladas permanecerá de el/la(los/las) participante(s). Los ORGANIZADORES se reservan el derecho de hacer uso irrestricto y gratuito del DESAFÍO dentro del alcance de las acciones y plazos ya descritos en Córdoba;

II. La aceptación de las presentes BASES implica el consentimiento y la renuncia a todo tipo de remuneración o beneficio de los PARTICIPANTES y habilita al ORGANIZADOR, a la utilización de sus datos (nombre, apellidos u otros que los participantes aporten), así como de su propia imagen (fotografía o video) y voz, para la realización de cualquier actividad publicitaria, promocional o de marketing relacionada con la presente promoción y testimonial de participantes y ganadores

III. Es responsabilidad de los participantes la determinación de qué información será enviada en el momento de la inscripción y a lo largo de todo el Desafío. Ningún participante será obligado a ceder cualquier tipo de información que juzgue secreta, confidencial o no pertinente a su proyecto;

IV. Los PARTICIPANTES son los titulares de los derechos de propiedad como autores de los proyectos que ejecuten en el marco del DESAFÍO, deslindando a los ORGANIZADORES de cualquier reclamo por parte de terceros con respecto a la autoría de los mismos.

V. Cada participante asume su plena y exclusiva responsabilidad con el contenido enviado, con respecto a su titularidad, originalidad y responsabilidad por eventuales violaciones a la intimidad, privacidad, honor e imagen de cualquier persona, secretos industriales, propiedad industrial, derecho de autor y / o los demás bienes jurídicamente protegidos, eximiendo a los ORGANIZADORES y sus socios de cualquier responsabilidad con respecto a tales hechos, aspectos, derechos y / o situaciones, bajo pena del procedimiento judicial adecuado;

VI. En el caso de que se trate de una declaración de autoría por parte de terceros o ausencia de autorización con respecto a cualquier contenido enviado por los participantes, los ORGANIZADORES realizarán un procedimiento interno para averiguar la validez de la reivindicación. Durante este procedimiento se suspenderá la participación del participante implicado y, si se demuestra la reivindicación, éste será descalificado.

VII. Los PARTICIPANTES serán responsables exclusivos de cualquier daño derivado de problemas generados por sus soluciones y/o responsabilidades de sus empleados y agentes.

En relación a los derechos de imagen

I. Los PARTICIPANTES autorizan a los ORGANIZADORES su uso y exhibición por cualquier medio electrónico y/o audiovisual y/o gráficos, incluidos internet y pantallas de telefonía celular móvil en cualquier y todo lugar, así como el derecho a usar el/los nombre/s, fotografías (fijas o en movimiento), imagen y semejanza, para fines comerciales, institucionales y/o publicitarios. Los presentes derechos podrán ser cedidos, total o parcialmente, por los cesionarios a terceros, a los fines de una mayor difusión del DESAFÍO.

II. Los PARTICIPANTES del Desafío acuerdan estar disponibles para la relación con los medios y canales de comunicación, en ceder sin costos entrevistas y reportajes que eventualmente sean solicitados, con el objetivo de divulgar el DESAFÍO y su participación en el mismo;

III. Los ORGANIZADORES reservan el derecho de imagen de todos los participantes de sus programas. Las imágenes licenciadas en este contrato pueden ser vinculadas y divulgadas sin costo alguno;

IV. Los candidatos autorizan, sin ninguna carga, la utilización del nombre, imagen y voz de los dirigentes y demás profesionales involucrados con la solución y su eventual implementación en proyectos piloto, sea para fines de investigación, sea de divulgación en cualquier medio de comunicación, inclusive para uso del resultado de la evaluación y selección.

4.11. DISPOSICIONES GENERALES

I. El presente Reglamento estará disponible en su versión más reciente en Internet, en la página Plataforma Innovación con Sentido, para todos los participantes;

II. En la inscripción al desafío, los participantes atestiguan haber leído y entendido el presente documento y lo aceptan en su totalidad.

III. Todas las decisiones en relación al DESAFÍO, incluyendo la evaluación, comunicación y premiación de las propuestas, serán tomadas por los ORGANIZADORES. Los ORGANIZADORES podrán solicitar información y documentos complementarios que demuestren la responsabilidad del desarrollo de la solución. El incumplimiento de este requisito en el plazo establecido podrá dar lugar a la cancelación del registro en cualquier momento de la selección;

IV. Los materiales enviados para inscripción no serán devueltos a sus autores, independientemente del resultado de la selección;

V. Preguntas, sugerencias, quejas u otras comunicaciones necesarias deben ser enviadas al correo electrónico.

VI. Es responsabilidad de la Fundación Avina Argentina el desarrollo y mantenimiento de la Plataforma Web de la de inscripción al DESAFÍO, el otorgamiento del premio definido y el acompañamiento técnicos definidos en el apartado 4.4. de este documento. Asimismo, será co-responsable de la difusión del DESAFÍO y la evaluación de las soluciones presentadas.

VII. Es responsabilidad de la Secretaría de Planeamiento, Modernización y Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Córdoba la identificación de los desafíos, la promoción y difusión del mismo, así como la participación en la evaluación de las soluciones presentadas.

VIII. Los ORGANIZADORES no participarán ni son responsables en posibles negociaciones comerciales o de inversión que puedan surgir entre los desarrolladores y otras organizaciones como resultado de la implementación del programa, quedando dichas negociaciones a exclusiva discreción de los participantes y las organizaciones.

IX. Es responsabilidad total del participante hacer su inscripción, y deberá completar el formulario en su totalidad y con datos exactos de forma que sea posible la verificación de su procedencia, veracidad y autenticidad.

X. Una vez completado el registro, los datos registrados y la información sobre la solución no puede ser alterada;

XI. Los ORGANIZADORES se reservan el derecho de modificar el reglamento y/o las fechas previstas. En este caso, se le notificará por los siguientes medios: la Plataforma de Innovación con Sentido y correo electrónico para aclarar los cambios.

XII. Si, por cualquier motivo ajeno al control de los ORGANIZADORES, no fuera posible llevar adelante este DESAFÍO como estaba previsto, puede finalizarlo por adelantado, mediante notificación a los participantes, sin que se les deba ninguna compensación. Si los ORGANIZADORES dan por finalizada la convocatoria, notificarán por adelantado al público y a los PARTICIPANTES a través de los mismos medios utilizados para su difusión, explicando las razones por las cuales se ha tomado esa decisión;

XIII. Los casos omitidos serán resueltos por LOS ORGANIZADORES, cuyas decisiones son inapelables. Las posibles irregularidades relacionadas con los requisitos de participación, verificadas en cualquier momento, invalidará la inscripción del proyecto a la convocatoria. El oferente es responsable de la fiabilidad y legitimidad de la información proporcionada y de los documentos presentados. La falsedad probada de cualquier documento presentado o la confirmación de la falta de validez de la información presentada implica la inmediata descalificación del participante y de la solución presentada.

4.12. DISPOSICIONES GENERALES

Para todas las controversias que pudieran surgir, que tengan origen y/o fundamento en la interpretación, aplicación, ejecución y/o cumplimiento de las condiciones de este DESAFÍO y de los instrumentos que en su marco se suscriban, que incluye el incumplimiento de las presentes BASES, serán competentes para entender las Cámaras en lo Contencioso Administrativo de la ciudad de Córdoba, renunciando a cualquier otro fuero o jurisdicción.

A efectos de toda notificación judicial, la Municipalidad de Córdoba constituye domicilio legal en Marcelo T. de Alvear N° 120, de la ciudad de Córdoba.